Estructuramos el proceso comercial de empresas B2B para que el equipo venda más y mejor. Trabajamos dentro del equipo y dejamos un sistema que funciona sin nosotros — no un informe que se archiva.
Ejecución dentro del equipo · Resultados medibles en 90 días
Solicitar un diagnósticoEsto no sale de un curso. Sale de vender en persona, mesa con mesa, en 17 países de Europa, América, el norte de África y Oriente Próximo. Siempre B2B, siempre con ciclos de decisión largos. El sistema que instalamos nace de ahí.
Empresas B2B muy distintas, distintos sectores y mercados. Ninguna cambió lo que vende — cambiaron cómo lo venden.
Pipeline vacío y sin un sistema claro. Oportunidades que no se llenaban y reuniones que no cerraban.
Un pipeline lleno y un método repetible de principio a fin. Más de 600.000€ cerrados.
Una consultora de software B2B vendiendo en toda Europa que dejaba dinero sobre la mesa por no tener proceso. Instalamos el sistema y los números cambiaron.
Un comercial veterano improvisando cada llamada. Sin estructura, sin predictibilidad en las ventas.
La misma estructura en cada conversación, adaptada a su sector. 100.000€/mes y a punto del mayor contrato de su historia.
Un negocio de etiquetado de botellas vendiendo por toda Latinoamérica. Le dimos un proceso comercial replicable y dejó de depender de la intuición.
Cerraban proyectos de 2.000€. Sin claridad ni estructura, mucha incertidumbre en el negocio.
Un paso a paso claro para crear y cerrar oportunidades. Proyectos de hasta 60.000€ con altos márgenes.
Una agencia de IA que vendía barato por no saber transmitir el valor. Con el sistema pasó de proyectos de 2.000€ a proyectos de 60.000€.
Facturando 1.000€, con muchos problemas operativos y sin un sistema de captación constante.
Multiplicó por 7 la facturación del negocio —de 1.000€ a 7.000€— vendiendo más y con menos problemas por el camino.
Una agencia de Amazon que multiplicó por 7 su facturación. Mismo servicio, otra forma de venderlo y de captar clientes.
Un negocio de diseño con ingresos irregulares y sin un sistema de captación constante.
40.000€/mes de forma recurrente. Ha tenido que ampliar la capacidad del negocio para poder entregarlo todo.
Una agencia de diseño que llegó a 40.000€/mes recurrentes. El problema dejó de ser vender y pasó a ser tener capacidad para entregar.
Primero enseñamos a tu equipo a vender con método. Cuando el problema deja de ser conseguir clientes y pasa a ser poder atenderlos a todos, estructuramos la operación. Y al final, la IA optimiza todo el proceso comercial.
Enseñamos a tu equipo a vender de verdad: a generar reuniones, a cerrarlas, a trabajar con orden, a medir con KPIs y a sostener una mentalidad fuerte ante el rechazo. La base sobre la que se construye todo lo demás.
Cuando la entrega —o la falta de capacidad para coger más clientes— se vuelve el problema, entramos a implementar sistemas, operaciones, gestión y liderazgo. Todo bajo control, sin perder nada por el camino, para que sigas escalando sin trabajar más horas.
La capa que termina de optimizar las ventas. Implementamos generación de reuniones y control de comerciales con inteligencia artificial, optimizando tiempos y trabajo en toda la parte comercial.
El día 1 tenemos una primera conversación para entender tu situación comercial y decirte, sin rodeos, si podemos ayudarte y cómo.
Día 1 · Sin compromisoEn un par de días tienes una propuesta a medida. Si le das el OK, arrancamos ese mismo día —sin esperas— para que veas resultados cuanto antes.
En 2 días · Arranque inmediatoReuniones semanales para controlar las implementaciones y hacer seguimiento de las métricas clave. Trabajo real sobre el terreno, no informes.
Cada semanaNo un diagnóstico genérico ni un manual de buenas prácticas. Cambios concretos en cómo vende tu equipo —y números que lo demuestran.
Oportunidades entrando de forma constante, etapa a etapa, con un proceso que no depende de las rachas ni de la inspiración de nadie.
Cada conversación sigue un camino claro: según lo que responde el lead, tu equipo sabe exactamente hacia dónde llevarla. Estructurado y fácil de seguir.
El sistema se instala en una estructura, no en una persona: del CEO bajas a una dirección comercial, a managers y a sus equipos. A través de sistemas y operaciones, el negocio escala sin depender de nadie en concreto.
Definimos los indicadores antes de empezar y los seguimos juntos: reuniones, asistencia, presupuestos, cierres, CAC, facturado y cash collected. Sabes en todo momento qué se mueve y qué falta — sin métricas de vanidad.
Ejemplo de panel de seguimiento. Cada empresa define sus propios indicadores.
El proceso comercial de una empresa B2B no cambia con una formación de un día. Trabajamos sobre el terreno, con tu equipo, hasta que el sistema queda instalado y funcionando solo — no solo explicado.
La mayoría de las empresas B2B trabajan sobre el problema equivocado. Buscamos qué está frenando de verdad las ventas y actuamos ahí — eso es lo que mueve los números.
No entregamos informes y desaparecemos. Trabajamos dentro del equipo. La teoría es el 20%; el otro 80% es ejecución y ajuste continuo sobre el terreno.
Definimos los indicadores antes de empezar y los revisamos cada mes. Sin resultados medibles, el trabajo no existe. Esa es la vara con la que medimos lo que hacemos.
Una primera conversación, sin compromiso. En 45 minutos sabemos si podemos ayudarte y cómo. Si no encajamos, te lo decimos.
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